课程简介
增长不是盲目堆砌功能或追逐短期数据，而是围绕用户真实需求，找到“四两拨千斤”的关键支点。
课程聚焦两大核心：一是以北极星指标为锚点，通过 OKR 对齐战略方向，避免用战术勤奋掩盖战略懒惰；二是构建“指标—假设—分解—实验”的精益闭环，从用户旅程中识别爆破点，并用 A/B 测试验证策略有效性。
无论是唤醒沉睡用户、优化转化路径，还是制定濒临破产企业的逆转方案，都强调在差异性洞察基础上，将增长拆解为可执行、可复用的系统动作。
学完你将建立一张完整的增长全景图，掌握从目标设定到策略落地再到成果复制的基本方法。
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